Mise en place d’une GTB de classe A par Enera : un retour d’expérience riche d’enseignements

Enera a équipé un EHPAD d’une GTB de classe A pour réduire sa consommation énergétique malgré des contraintes réglementaires et un confort thermique exigeant. Après des ajustements (températures, pilotage), 24 % d’économies ont été réalisées en un an, avec un ROI prévu à 3 ans. L’expérience souligne l’importance du suivi continu et de la sensibilisation des équipes pour maximiser l’efficacité.

Depuis décembre 2023, Enera accompagne l’association Les Bruyères Association (LBA) dans la mise en place d’une Gestion Technique du Bâtiment (GTB). Lors de la conférence EnerJ-meeting du 11 février 2025 à Paris, Cyril Tomezyk, ingénieur commercial chez Enera, et Julie Rodrigues, directrice du pôle immobilier de l’association, ont exposé les défis liés à l’intégration de cette GTB de classe A au sein d’un Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD). Après une année de mise en œuvre, ils ont conjointement présenté le bilan et l’analyse des résultats, ainsi que les recommandations et solutions fournies par Enera.

Les spécificités de cet établissement dans un cadre réglementaire global

LBA est une association à but non lucratif gérant 19 EHPAD et 5 résidences autonomie en France. L’EHPAD concerné, situé en Loire-Atlantique, a été sélectionné comme site pilote pour l’installation de la GTB en raison de la récente augmentation significative de son contrat gaz. En début d’année 2023, le prix du gaz a en effet fortement augmenté, passant de 19 à 142 euros par mégawattheure.

À cette période, ces contraintes économiques pèsent sur l’association et sont exacerbées par les obligations réglementaires qu’elle doit déjà respecter :

  • le décret BACS qui impose aux bâtiments tertiaires non résidentiels d’être équipés d’un système d’automatisation et de contrôle au 1er janvier 2025 ;
  • et le décret tertiaire qui exige une réduction de 40 % des consommations énergétiques d’ici 2030, puis 50 % en 2040 et 60 % en 2050.

Ainsi, l’objectif principal est de réduire la consommation énergétique tout en maintenant le confort thermique des résidents, une population particulièrement vulnérable. Les températures pour les personnes âgées doivent être confortables, et donc supérieures aux recommandations habituelles de chauffage à 19 °C. Elles doivent se situer généralement entre 22 et 24 degrés Celsius en journée et ne pas descendre en dessous de 18 degrés Celsius la nuit.

Le choix d’une GTB de classe A

Pour répondre à ces défis, l’association, supportée par ENERA dans sa démarche, a décidé d’équiper son bâtiment d’une GTB de classe A, couvrant le chauffage, la climatisation, la chaufferie et l’éclairage.

En effet, la GTB de classe A est un système qui permet de collecter des données à partir d’une multitude de capteurs, de les analyser pour instaurer un pilotage et une régulation optimisée et adaptée aux installations techniques du bâtiment.

Elle garantit jusqu’à 30 % de gains en énergie thermique et 13 % de gains en énergie électrique. Cette technologie est un outil de pilotage efficace pour prévenir les erreurs humaines. Elle propose un paramétrage distinctif selon les zones et les heures d’utilisation, assure un monitoring constant du système et attribue des droits, centralisés ou localisés, en fonction des rôles.

Les résultats et l’analyse

Un an après la mise en route de ce dispositif, Enera a réalisé un premier bilan. Les résultats sont mitigés.

La régulation opérée par la GTB joue son rôle :

  • les températures intérieures sont stables et, en moyenne, correspondent aux valeurs de consigne ;
  • les températures réduites sont bien effectives la nuit et alignées avec les valeurs de consigne.
Analyse des températures ambiantes du bâtiment en hiver

Analyse des températures ambiantes du bâtiment en hiver

Cependant, des dysfonctionnements ont été observés durant l’année écoulée, notamment un démontage du dispositif par les collaborateurs en raison d’un ressenti de froid. Une réinstallation et des ajustements (+1 degré Celsius sur les consignes) ont été nécessaires pour corriger ces problèmes.

Cependant, l’absence de pilotage, due à l’inexploitation de la plateforme de monitoring, n’a pas permis d’identifier les autres points nécessitant des corrections. L’analyse réalisée au bout d’une année a en effet révélé des températures de réseau primaire et d’eau chaude sanitaire (ECS) trop élevées par rapport aux besoins réels, ce qui a contribué à une consommation énergétique excessive.

Les actions correctives et leur impact

Face à ce bilan réalisé en novembre 2024, des actions correctives ont été mises en place, telles que l’abaissement des températures de réseau primaire et d’eau chaude sanitaire. Ces ajustements ont conduit à une réduction significative des consommations, avec une économie de 24 % en janvier 2025 par rapport à janvier 2024, en se basant sur les données de référence de 2023.

Analyse des consommations comparées de chauffage
Analyse des consommations comparées de chauffage
Analyse des consommations comparées de chauffage

Analyse des consommations comparées de chauffage

Les consommations comparées permettent de prendre en compte des différences annuelles de températures extérieures. Ce point est important quand, par exemple, un hiver est plus rude d’une année sur l’autre, les consommations sont de fait plus élevées et masquent l’impact positif de la régulation de la GTB.

Grâce à ces économies substantielles, le retour sur investissement (ROI) est estimé à trois ans. Mais si un système de pilotage avait été instauré plus tôt, ces actions correctives auraient été entreprises plus rapidement, générant ainsi des économies plus importantes.

Enera préconise à l’association d’aller plus loin en réduisant encore d’un degré Celsius les températures de nuit et d’augmenter les plages horaires de ces températures réduites.

La prise en compte de toutes les parties prenantes

La sensibilisation du personnel est cruciale pour la réussite d’un tel projet. Une responsabilisation accrue et une meilleure compréhension des enjeux par les utilisateurs peuvent prévenir de dérives telles qu’observées au cours de cette expérience.

De même, l’intégration des partenaires, comme les propriétaires et les responsables de la maintenance des bâtiments, est également essentielle pour assurer la cohérence et l’efficacité des actions réalisées, mais aussi pour rechercher des financements auprès des autorités de tutelle et des propriétaires.

Un pilotage pour une GTB efficace

La GTB est un outil puissant pour la gestion énergétique d’un bâtiment, mais son efficacité repose sur un pilotage régulier, une analyse rigoureuse, un suivi constant et une sensibilisation accrue de toutes les parties prenantes.

L’expérience de l’EHPAD de LBA montre que, malgré des débuts difficiles, des ajustements et un monitoring poussé peuvent conduire à des économies substantielles, tout en maintenant le confort des résidents.

L’association prévoit de poursuivre ses efforts pour optimiser davantage les consommations énergétiques. Un plan de déploiement est prévu sur huit bâtiments. De même, un pilotage approfondi est envisagé, accompagné de bilans semestriels pour mieux suivre et optimiser les performances, toujours avec le support d’Enera.

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